Planen Sie strategische Vorhaben?
Hat Ihr Projekt Terminprobleme?
Werden die Projektziele nicht erreicht?
Bestehen Kommunikationsprobleme und Informationsdefizite?
Überschreiten die Projekte das festgelegte Kostendach?
Wir helfen Ihnen mit unserem Know-how und dem erforderlichen Fingerspitzengefühl!
Unsere Fachkompetenz:
| Vorbereitung und Initialisierung neuer Vorhaben und strategischer Projekte
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| Gesamtprojektleitung während einzelnen Phasen oder über die ganze Projektdauer
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| Management-Unterstützung im Bereich Projekt-Audit, Schwachstellen- und Risiko-Analyse, Massnahmenkatalog, Erfolgskontrolle, Berichts- und Rapportwesen, Führen und Verwalten des Projektportfolios und Ressourcenmanagement
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| Formen von leistungsstarken Projektteams (Teambildungsprozess), um ambitiöse Projektziele und den Projekterfolg sicher zu stellen. Definieren der Aufbau- und Ablauforganisation
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| Bindeglied und Schnittstelle zwischen Anwendern und Informatik-Projektteam als Brückenbauer
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| Unterstützung des Projektleiters in der Rolle des Coaches
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| Sporadische Uebernahme von Teilprojektleitungs-Aufgaben
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| Einführungsplanung, Koordination und Abstimmung der Schnittstellensysteme
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| Test- und Konfigurationsmanagement
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| Inbetriebnahme der Informatiklösung |